绿色人力资源管理的定义 由于自然资源的开采和我们的未来受到威胁，可持续行动的重要性在企业实践中不能再被忽视。只有在商业活动中考虑到经济、生态和社会行动的重要性，可持续发展才能成功。企业社会责任日益成为企业关注的焦点。然而，只有全体员工参与，才能实现长期、可持续的发展，这就是绿色人力资源管理的用武之地。 Dron、Müller-Camen 和 Obereder 将绿色人力资源管理定义为“追求生态可持续性目标的[人力资源管理]的所有方面和实践。”因此，绿色人力资源管理代表了环境管理和人力资源管理部门之间的接口。一 可持续企业设计职位。实施可持续流程和实践越来越成为日常工作的中心。
成功绿色人力资源管理的 10 个秘诀
提示 1：提高认识 首先提高员工和经理对绿色人力资源管理主题的认识。解释可持续商业战略的好处和重要性。通过这种方式，您还可 印度电话号码列表 以减少发生冲突的可能性，并且即使在变革不受欢迎时也可以依赖更多支持。 秘诀2：融入公司战略 绿色人力资源管理不应被视为一项孤立的措施，而应被视为企业战略的一个组成部分。通过将可持续人力资源管理融入企业愿景和使命，可持续发展成为企业各个层面的核心问题，也可以更轻松地融入人力资源流程。 秘诀3：组建绿色人力资源管理团队 通过建立可持续发展主题的工作组，您可以充分利用员工的优势。也许有人私下对这个话题特别感兴趣，愿意并且可以在这里贡献他们的知识。还包括您公司的未来——即您的学徒。他们将特别受到这些影响的影响。我们很乐意为您提供NEVEREST可持续发展英雄的支持。
秘诀 6：可持续的人才发展 通过提
供有关环境和社会问题的培训，将可持续发展问题纳入劳动力发展。在这里，员工也可以充当内部代言人。培训师培训为您提供在可持续方面培训同事所需的所有技能。 秘诀7：绿色招聘 在招聘过程中纳入可持续标准。例如，如果考生出 澳大利亚 电话号码列表 行较远，也可以在网上进行面试，以免不必要地污染环境。在选择未来员工时，还应注意确保员工具有可持续发展意识。 提示 8：促进资源节约 实施节约资源的措施，例如减少纸张消耗或使用节能技术。上述工作组也可以很容易地包含在这里，项目可以一起实施。
