美国畅销书作家史蒂芬·柯维撰写的《高效人士的七个习惯：个人和职业成功的原则》是关于成功管理最有影响力的书籍之一。在他看来，通过管理，你可以高效地攀登成功的阶梯。良好的领导力决定了这个梯子是否靠在正确的墙上。他用这句话画了一个美丽的比喻，说明了成功管理和良好领导力的重要性。管理者拥有强大但也负责任的职位。
作为一名经理我必须能够做什么？
联邦快递创始人、总裁兼首席执行官弗雷德里克·W·史密斯用这句话总结了成功管理者的基本素质。这句话翻译成德语是这样的：“管理者不一定比下属做得更好；然而，他们的技能在于让员工比经理自己做得更好。” 虽然管理者显然需要对他们所委 洪都拉斯手机号码列表 托的工作有一定的了解，但总的来说，如果他们不利用自己的宝贵时间自己完成所有工作，那就更好了。相反，管理者是否花费时间和精力尽可能地委派活动，并尽其所知和信念指导和支持员工，这取决于各公司和所有员工的判断。
了解并传达您自己的“原因”。
西蒙·斯涅克（Simon Sinek）是《纽约时报》 和 《华盛顿邮报》的撰稿人 。他定期举办讲座，并出版了《领导者吃到最后》等多本畅销书。为什么有些团队能够齐心协力，而另一些团队则不然。 ”, “总是先问：为什么。顶尖公司和领导者如何激发成功》和《找到你的原因：为你和你的团队发现目标的实用指南》。 ”发表。 正如这 伊朗 电话号码列表 些标题所暗示的那样，斯涅克深切关注如何区分优秀领导者和不太成功的领导者的问题。以下引用反映了一个关键的见解：伟大的领导者大声说出他们计划做什么，正是因为他们这样做了，他们才能够完成这些事情
