它們通常以與公司整體目標相關的特定關鍵績效指標 (KPI)或目標 和關鍵結果 ( OKR )為中心。您的內部流程將決定誰來設定您的銷售目標—您公司的執行領導階層、財務部門、銷售部門或上述部門的組合。 無論是誰設定的,銷售團隊都有責任將更大的目標轉變為可實現的目標。 設定銷售目標:最佳實踐 設定銷售目標時,請記住: 考慮公司的目標:銷售目標應該反映公司的更大抱負。檢視您的使命宣言並確保您設定的目標符合公司既定的宗旨和價值觀。

 

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作為一個團隊合作時,您的銷售率會提高 38%。確保您的 德国电话号码 銷售目標與行銷部門的訊息一致。 充分利用現有資源:設定銷售目標最關鍵的方面之一是確保目標可以實現。確保您的目標與您目前的技術、財務和人力資源一致。 行銷漏斗中的漏洞會耗盡您的銷售額。 了解如何使用我們的修補程序免費工具。 修復您的行銷漏斗向右箭頭 cta46 圖片 銷售目標類型及範例 雖然銷售目標有多種類型,但所有銷售目標都應該是SMART 目標——具體、可衡量、可實現、相關,並在規定的時間限制內設定。

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By 0qm2e

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